企業(yè)動(dòng)態(tài)
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公司召開(kāi)首次薪酬績(jī)效管理實(shí)施動(dòng)員大會(huì)
發(fā)表日期：2014-07-15
2014年7月11日，在公司物業(yè)多功能餐廳舉行了首次薪酬績(jī)效管理實(shí)施動(dòng)員大會(huì)，公司全體人員參加了會(huì)議。會(huì)上，公司工會(huì)主席孟麗君進(jìn)行了動(dòng)員講話，著重說(shuō)明薪酬績(jī)效管理對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的重要性，為企業(yè)迫切所需；同時(shí)，她向全體參會(huì)人員強(qiáng)調(diào)推行薪酬績(jī)效管理勢(shì)在必行，全體人員必須統(tǒng)一思想，認(rèn)真落實(shí)，誰(shuí)擋道誰(shuí)讓道。
會(huì)上，顧問(wèn)公司蘇總針對(duì)管理診斷出的在薪酬福利、績(jī)效管理方面存在的問(wèn)題并結(jié)合公司目前的實(shí)際情況進(jìn)行了近2個(gè)小時(shí)的講解培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要圍繞對(duì)薪酬福利優(yōu)化設(shè)計(jì)、績(jī)效管理考核思路及績(jī)效管理方案等方面，著重從績(jī)效管理實(shí)施環(huán)節(jié)中的目標(biāo)、措施、評(píng)估、激勵(lì)的四大體系進(jìn)行了講解。
最后，參加培訓(xùn)的各部門負(fù)責(zé)人均上臺(tái)表態(tài)，會(huì)堅(jiān)決擁護(hù)公司的薪酬績(jī)效管理制度，會(huì)以實(shí)際的工作行動(dòng)來(lái)推進(jìn)薪酬績(jī)效管理在公司的推行。
